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  • The Fallacy of Data

    In our contemporary world of hyper-uncertainty, where we are being constantly surprised (and often upset) by unexpected outcomes, data would appear to be our friend. The more information we collect and interpret, the better we can analyse the past and the more certain we can be of the future. Data reduces uncertainty. Not.

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  • Play Nice!

    Two questions: When negotiating, do you want the other side to act reasonably? And, Is it a good strategy to be reasonable when negotiating? Most people will say yes to the first question. It would be crazy not to. The second however creates a bit more of a dilemma. We are sometimes tempted to go high or low, pad and exaggerate what we really anticipate being able to achieve. Because that is what we should do right?...

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  • "No se puede poner ninguna pega, invaluable!"Robert Terrone - National Business Manager, Reckitt BenckiserLeer testimonio completo
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  • “La estructura y el contenido de las diferentes fases que componen el proceso – te empuja en áreas que antes no tenias experiencia, fue muy gratificante”Colm Ahern - Technical Services Manager, LVMHLeer testimonio completo
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